Seorang manajer proyek adalah orang yang paling bertanggung
jawab terhadap pelaksanaan proyek dan hasilnya, juga merupakan orang yang
memimpin tim pelaksana proyek, serta berhubungan langsung dengan stakeholder
lain dan menerima penugasan dari mereka. Seorang Manjer juga harus mampu memimpin
para anggotanya untuk mencapai tujuan yang sama.
Dalam proyek besar atau kecil pasti memiliki seorang pemipin
proyek yang biasa desebut manager. Manger adalah orang yang harus mampu membuat
anggota dalam organisasinya atau kelompoknya yang terdiri dari perbedaan
karakteristik, latar belakang budaya, akan tetapi mempunyai tujian yang sama.
Sedangkan manager proyek adalah seseoran yang memiliki ilmu pengetahuan ,
sikap, dan kemampuan serta sara bertanggung jawab yang tinggi untuk melakukan
perencanaan, pelaksanaan hingga penutupan sebuah proyek.
DILAKUKAN
OLEH SEORANG MANAJER PROYEK ?
- Menerima otoritas dari pihak yang berkompeten
- Mendefinisikan dan melakukan review kasus bisnis dan requirements dengan evaluasi dan control secara regular.
- Melakukan inisiasi dan rencana proyek dengan menyusun format, arah dan landasan yang memberikan peluang untuk pengukuran penyimpangan/varian serta control terhadap perubahan.
- Bermitra dengan pengguna akhir, bekerja dengan sponsor proyek dan manajemen lain untuk mendapatkan kemajuan dan arah proyek dengan mencapai tujuan, meraih target, memecahkan masalah, dan mitigasi resiko.
- Mengelola teknologi, orang-orang dan perubahan agar mencapai tujuan, meraih target, dan menyelesaikan proyek sesuai waktu yang ditentukan dan tetap berada dalam anggaran.
- Mengelola tim pelaksana proyek dengan menciptakan suasana yang kondusif untuk menyelesaikan aplikasi baru dengan biaya yang efektif.
- Mampu mengelola keadaan yang tidak menentu, perubahan yang cepat, kesimpangsiuran, kejutan-kejutan, dan lingkungan yang hanya sedikit terdefinisi.
- Menjaga hubungan dengan klien dengan menggunakan format laporan yang cukup lengkap, jelas dan formal, sebagai apresiasi terhadap hubungan yang saling menghormati produktif.
- Mengarahkan proyek dengan cara memimpin yang memberikan contoh dan memberikan motivasi untuk semua perhatian hingga proyek mencapai tujuannya.
Sumber :
staff.pradnya.ac.id/dinny2/pages/SESI5%20MPSI.pptx
http://siskaapurnama.blogspot.com/2014/04/manager-proyek-yang-baik.html
0 komentar:
Posting Komentar