Work Breakdown
Structure (WBS) adalah suatu kegiatan pembagian / pemecahan suatu
pekerjaan menjadi lebih kecil (sub-kegiatan) dengan tujuan membuat
pekerjaan itu menjadi lebih terperinci mengenai tugas-tugas yang harus
diselesaikan dan estimasi dari pekerjaan tersebut. Work Breakdown
Structure (WBS) diperlukan untuk melihat sedetail mungkin pekerjaan yang
akan kita kerjakan, estimasi waktu, biaya, resource, dan lebih mudah
pengelolaan dan manajemen pekerjaan tersebut.
WBS membantu dalam
pengawasan dan peramalan biaya, jadwal, dan informasi mengenai
produktifitas yang meyakinkan anggota manajemen proyek sebagai dasar
untuk membuat perundingan. WBS sangat membantu dalam menyusun /
mempersingkan suatu pekerjaan , dengan memulainya dari penyusunan
krangka setiap sub yang akan dijelaskan antara lain :
- Penggambaran
program sebagai ringkasan dari bagian-bagian yang kecil
- Pembuatan
perencanaan
- Pembuatan network
dan perencanaan pengawasan
- Pembagian tanggung
jawab
- Penggunaan WBS ini
memungkinkan bagian-bagian proyek terdefinisi dengan jelas
ini contoh gambar WBS dari penulisan ilmiah yang saya buat yaitu aplikasi pengenalan alat musik tradisional jawa barat
0 komentar:
Posting Komentar